1. Einordnung & Zielbild
Gemeinsames Verständnis von Ausgangslage, Entscheidungsbedarf und Rahmenbedingungen.
Architektur-Consulting: Architekturentscheidungen begleiten, umsetzen und weiterentwickeln
Architekturentscheidungen wirken langfristig: technisch, organisatorisch und wirtschaftlich.
Architektur-Consulting unterstützt Sie dabei, diese Entscheidungen fundiert zu treffen, gemeinsam zu tragen und nachhaltig umzusetzen.
Wann Architektur-Consulting sinnvoll ist
Architektur-Consulting ist sinnvoll, wenn Klarheit allein nicht ausreicht und Weiterentwicklung aktiv begleitet werden muss.
Typische Situationen:
- Architekturentscheidungen müssen getroffen oder revidiert werden
- Systeme wachsen schneller als die gemeinsame Architekturvorstellung
- Mehrere Teams oder Produkte müssen besser zusammenspielen
- Neue Anforderungen verändern bestehende Annahmen
- Ein Architektur-Review hat Handlungsbedarf aufgezeigt
Hier geht es nicht um punktuelle Antworten, sondern um kontinuierliche Entscheidungsfähigkeit.
Was Architektur-Consulting bei mir bedeutet
Architektur-Consulting bedeutet nicht, fertige Architekturen vorzugeben.
Der Fokus liegt auf:
- gemeinsamer Einordnung der Ausgangslage
- Klärung von Zielen, Zwängen und Trade-offs
- Begleitung von Entscheidungsprozessen
- Unterstützung bei der schrittweisen Weiterentwicklung
Auch ohne formales Review beginnt das Consulting immer mit einer Einordnung des aktuellen Zustands. Architektur entsteht im Kontext.
Typische Schwerpunkte im Architektur-Consulting
Je nach Ausgangslage unterstütze ich unter anderem bei:
- Weiterentwicklung bestehender Architekturen
- Strukturierung komplexer oder verteilter Systeme
- Abgrenzung von Verantwortlichkeiten und Systemgrenzen
- Bewertung von Architekturentscheidungen und Alternativen
- Moderation von Architektur-Diskussionen zwischen Teams
- Umgang mit technischen Schulden und langfristigen Risiken
Der Fokus liegt auf wirksamen Hebeln, nicht auf Vollständigkeit.
Wie die Zusammenarbeit typischerweise aussieht
Die Zusammenarbeit ist iterativ, transparent und auf Nachhaltigkeit ausgelegt.
2. Entscheidungsfindung
Analyse von Optionen, Trade-offs und Konsequenzen, sowohl technisch als auch organisatorisch.
3. Begleitende Umsetzung
Sparring, Reviews und Workshops dort, wo Entscheidungen konkret werden.
4. Übergabe & Befähigung
Ziel ist, dass Architekturarbeit intern selbstständig weitergeführt werden kann.
Warum mit mir?
Ich verbinde Softwarearchitektur, Domänenverständnis und Entwicklungsrealität.
Was meine Arbeit prägt:
- Erfahrung mit komplexen, verteilten Systemen
- Verständnis für Trade-offs und langfristige Auswirkungen
- Sparring auf Augenhöhe statt Architektur-Dogmen
- Praxisnahe Begleitung statt theoretischer Zielbilder
Architektur ist für mich kein Zustand, sondern ein kontinuierlicher Entscheidungsprozess.
Erstgespräch
Lassen Sie uns klären, ob Architektur-Consulting in Ihrer Situation sinnvoll ist.
Im Erstgespräch:
- ordnen wir Ihre Fragestellung ein
- klären Ziele, Entscheidungsbedarf und Rahmen
- entscheiden wir, ob und wie eine Zusammenarbeit Mehrwert bringt
Dauer: ca. 30-45 Minuten
Keine Verkaufsverpflichtung.